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El Banco Hipotecario de la Vivienda es una entidad
de Derecho Público, de carácter no estatal, con personalidad jurídica,
patrimonio propio y autonomía administrativa. Es el ente rector del Sistema
Financiero Nacional para la Vivienda (SFNV) dedicado exclusivamente al
financiamiento de vivienda para los sectores de menores ingresos del país y
de la clase media.
Se creó mediante la Ley 7052 y entre sus
responsabilidades están:
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La
administración del Fondo de Subsidio para la Vivienda (FOSUVI), mediante el
cual se canalizan recursos financieros dirigidos a dotar de vivienda digna al
sector de la población con menores ingresos familiares y de clase media.
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La
canalización de recursos financieros del Fondo Nacional para la Vivienda
(FONAVI) a las entidades autorizadas del Sistema Financiero Nacional para la
Vivienda, dirigidos principalmente al financiamiento de soluciones
habitacionales de las familias de ingresos medios.
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En 39 años de existencia del SFNV, dirigido por el
Banco Hipotecario, se ha constituido en una sólida alianza público-privada de
la cual, a lo largo de los años, han formado parte 55 entidades entre
financieras, públicas y privadas, así como decenas de empresas
desarrolladoras y constructoras, la mayoría de ellas micro y pequeñas, que
han contado con el respaldo del Ministerio de Vivienda y Asentamientos
Humanos (MIVAH) en la visión estratégica
y del Fondo de Desarrollo Social y de Asignaciones Familiares
(FODESAF), en la dotación de recursos.
Gracias al trabajo colaborativo de esa alianza, se
han financiado en estas casi cuatro décadas 441.800 soluciones de vivienda;
es decir que uno de cada cuatro hogares de Costa Rica goza hoy de techo
apropiado y propio, gracias al trabajo de esta alianza y con ello, tanto
familias de sectores vulnerables, como de clase media han mejorado su
calidad de vida e incrementado sus posibilidades de ascenso.
En términos de aporte a la economía, la
transferencia recursos por medio de créditos y subsidios realizada por el
Banco Hipotecario genera la construcción, en promedio, de entre 350.000 y
450.000 metros cuadrados de construcción nuevos, por año. El informe
‘Contribución económica del sector construcción e impacto del exceso de
trámites’, publicado por la Cámara Costarricense de Construcción (CCC),
estima que cada metro cuadrado de construcción aporta 0,08 empleos directos
e indirectos.
Teniendo en cuenta que cada vivienda de interés
social tiene un promedio de 42 m², se estima que, en promedio, en los
últimos 5 años, la actividad del BANHVI generó 30.000 empleos anuales, a
los cuales hay que sumar los encadenamientos productivos en actividades
como consultoría, venta de materiales de construcción y agregados, sector
inmobiliario y otros.
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Gobierno Corporativo
El Gobierno Corporativo es
un conjunto de principios y normas que ayudan a tener una sana estructura de
gobernanza en el Banco, lo cual contribuye a la integración y buen
funcionamiento de sus órganos de gobierno.
Con el fin de responder a
esos principios y normas, el Banco Hipotecario cuenta con un modelo de
Gobierno cuyas funciones están definidas, tanto por la Ley 7052 de Creación
del Sistema Financiero Nacional para la Vivienda y el Banco Hipotecario de la
Vivienda, el Sistema de Gestión por Procesos y sus respectivos manuales, así
como por la normativa nacional para entidades financieras del sector público
y las directrices de los organismos de fiscalización y control.
El marco de Gobierno
institucional establece los órganos de alta dirección, alta gerencia, y demás
cargos claves de la institución, así como sus comités de apoyo, a través de
cuya acción, se ejecuta la misión y los planes de trabajo, se gestionan los
riesgos y se delimita la estrategia a mediano y largo plazo, actuando con
transversalidad e interseccionalidad, de acuerdo con los intereses de las
partes interesadas del Banco y de la sociedad costarricense.
En el año 2025 el Banco
mantuvo sus resultados estables a partir de un trabajo cuidadoso, bajo el
sistema de gestión por procesos, así como el seguimiento puntual al
cumplimiento de las metas del plan anual operativo, todo lo cual facilita la
ejecución de tareas, la supervisión y la observancia de las obligaciones
prudenciales y legales.
Los siete comités de apoyo
en áreas estratégicas, a saber, Riesgos, Auditoría, Tecnología de
Información, Cumplimiento, Inversiones, Crédito y Planeamiento Estratégico,
trabajaron en sus obligaciones de vigilancia de proyectos en desarrollo y
apoyo en decisiones.
Para lograr estos resultados
en 2025 se mantuvo y fortaleció el talento interno en áreas claves donde
existían oportunidades de mejora. En total se cuenta con el concurso de 140
colaboradores (81 mujeres y 57 hombres).
Las prácticas de Gobierno
Corporativo en el Banco Hipotecario son un elemento que contribuye a la
adecuada administración, a mejorar en la prevención de conflictos de interés,
en transparencia, rendición de cuentas y la gestión de riesgos en los
aspectos formales del Banco, así como la asignación de funciones y
responsabilidades, todo lo cual facilita el control de las operaciones y el
proceso de toma de decisiones por parte de la Junta Directiva, del equipo
gerencial y del personal.
Seguidamente se presenta el
detalle sobre la integración de equipos de trabajo en el órgano de dirección,
alta gerencia y principales ejecutivos, así como los resultados de las áreas
de gobernanza funcional del Banco.
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